所有的增长都来源于空白

1.0兔宝宝时代

2005年5月10兔宝宝成为中国贴面行业首家上市企业标志着板材行业特许加盟模式的胜利。企业的成功除企业领导者个人能力外最重要的外部市场红利以及市场空白，当所有贴面厂还在享受水曲柳贴面的时候，兔宝宝开始红榉。随着累计优势形成网络效应，才有了如今的兔宝宝品牌。真正做到品牌化。

2.0尚品宅配

最初全屋定制仅限于橱柜与衣柜为主的全屋定制到如今柜子以外软装与生活方式的植入。以尚品宅配为代表的全屋定制企业开始以美学升级为导向，强调从功能型定制到生活美学与生活方式的转型。板材已然成为全屋定制的配套产品。

3.0进口板材定制时代

供应链品牌的成长逻辑往往伴随着行业发展成熟程度而渐渐浮出水面。不同于早期大板商的逻辑，家具板逻辑更注重小而美，更注重设计与搭配。从色彩到材质到功能，是两种不同的选择标准。国内饰面材料供应链端打打杀杀已经20余年，长期处于模仿与价格竞争阶段，尚未完全以改善人居生活，亦未从需求与体验去解决新的家居消费需求。

进口板材品牌从第一批的egger、cleaf的高端定制到进口基材配合加工的博耐克等。消费者被供应链所束缚，价格让好的产品变成博物馆的装饰品而非家里的实用品。AIRLER意勒板的出现是为了将进口板材变成家用而非装饰，注重形式更注重功能，注重设计亦注重效率。